2019年公司董事長新年致辭_doc

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2019年公司董事長新年致辭

公司董事長新年致辭

日月如梭,光陰似箭,又是年終歲始時節,XX在廣大合作伙伴的支持和陪伴下又長大了一歲。剛剛過去的2018年,XX緊緊圍繞“練好內功,行穩致遠”的管理主題,著力加強組織執行力,推進管理信息化,不斷提升科學管理水平,降低管理的邊際成本,提質增效,回饋客戶。XX斥巨資導入了4Y組織執行力系統,XX人牢固樹立了結果至上和以終為始的思維方式和價值觀念,通過計劃到位、執行到位、檢查到位、激勵到位,環環相扣,激發內生動力,提升了組織、部門、個人的執行力;XX投入巨資和大量人力、物力持續推進管理信息化,用友ERP系統(集團版)順利上線運行,跑出精準的整套財務報表,致遠OA協同系統啟動優化方案,從員工入職、考勤、薪酬核算到各部門工作報告與審批等一系列工作都可以依托信息化平臺完成,公司前、中、后臺管理更加程序化、規范化。以上管理措施必將從根本上改變藍云的體質,降低藍云的運行成本,最終惠及客戶。

2018年,XX堅持“立德育人,文化引領”的要求,不斷推進企業文化建設。藍云從立足服務產業的實際出發,既滿足客戶對于品質的需求,又在禮儀禮貌、服務意識、工作態度上力求符合傳統文化的要求。公司自2010年開始,投入大量時間和精力,對員工進行《論語》、《弟子規》、《致良知》等方面的行為教育,通過講故事等生動活潑的形式,寓教于樂,春風化雨,潤物無聲。正是通過持續的正能量





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